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Kooperationsmarketing für Teams

Präsentieren Sie sich als Teamplayer

Wozu Teams? Die BizWiese bietet als erste Plattform professionelles Marketing für Kooperationen zwischen Freelancern und Freiberuflern. Fachleute würden diese moderne Form der gemeinsamen Vermarktung CoBranding nennen, wir bezeichnen sie als Kooperationsmarketing für Teams und Netzwerke. Das Team ist unser Symbol für die vertrauenswürdige und leistungsstarke Zusammenarbeit von Unternehmern und Selbständigen aus den unterschiedlichsten Branchen.

Mit dem Teamprofil erhalten Freelancer und Freiberufler ein Werkzeug, um sich über das Selbstmarketing hinaus als Teamplayer zu vermarkten. Durch die Arbeit in Teams erschließen Sie viele Vorteile. Sie können Sie sich von starren Unternehmensstrukturen lösen und flexibel an Kundenprojekten arbeiten. Setzen Sie auf Teampartner, denen Sie vertrauen können. Durch die flexible Aufgabenteilung im Team, kann sich jedes Teammitglied auf seine eigenen Stärken konzentrieren. Branchenübergreifende Partnscherschaften ermöglichen dabei, den eigenen Kundenkreis zu erweitern und neue Herausforderungen anzunehmen.

Schauen Sie sich unsere Beispiele für Teamarbeit an:

Beispiel für ein Teamprofil

BizWiese Teamprofil anzeigen

Stärken Sie Ihre Kompetenz in Teams

Schon die Philosophen der Antike verstanden die Mächtigkeit zusammenwirkender Individuen. In der komplexen, digitalisierten und mobilen Welt heute ist diese Erkenntnis wichtiger denn je. Weil Teams stärker als Einzelkämpfer sind, vereinigt das BizWiese Teamprofil alle Fähigkeiten der Teammitglieder. Dabei bringt jedes Teammitglied durch sein individuelles Unternehmensprofil die eigenen Kompetenzen in das Team ein.

Weil das Ganze mehr als die Summe seiner Teile ergibt, kann das Team außerdem weitere Teamkompetenzen hinzufügen, die sich erst durch das Zusammenwirken im Team ergeben. Große Aufträge wie die professionelle Überarbeitung der Corporate Identity eines Konzerns können z. B. nicht im Alleingang, aber erfolgreich im Team durchgeführt werden. Dies ist nur eines von vielen Beispielen für Anwendungsfälle, in denen Teams leistungsstärker als Einzelkämpfer sind.

«Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile.»Aristoteles, 60 v. Chr.

Ein Haus besteht aus vielen Einzelteilen

Bleiben Sie flexibel und dynamisch

Die BizWiese ermöglicht die Teilnahme an mehreren Teams. Dies macht z. B. Sinn, wenn Sie mit unterschiedlichen Teampartnern in verschiedenen Branchen zusammenarbeiten. Hierzu können Sie mehrere Teamprofile anlegen, auf denen sie sich mit unterschiedlichen Partnern sowie individuellem Inhalt präsentieren können.

Zeigen Sie die Dynamik Ihrer Teams, indem Sie den Teamprofilen aktuelle Inhalte hinzufügen. Integrieren Sie dazu Ihr Team-Blog und Ihre Twitter Updates in Ihr Teamprofil.

Die BizWiese ermöglicht die Teilnahme an mehreren TeamsRSS Feeds auf ihrem BizWiese ProfilTwitter integriert sich in Ihr BizWiese Profil

Beispiele für Teamarbeit

Beispiel 1: Unternehmensgründung

Junge Unternehmensgründer möchten sich auf Ihre Produktidee konzentrieren und Ihre Innovationskraft voll ausschöpfen. Je nach Fachkompetenz des Gründerteams werden deshalb bestimmte Aktivitäten, die das Team nicht selbst durchführen kann, eingekauft. Hierunter fallen häufig mehrere der vielen Teilaufgaben, die bei einer Gründung in starker Wechselwirkung stehen.

Das Produktdesign kann durch einen spezialisierten Designer und die AGB durch einen Rechtsanwalt erarbeitet werden. Möglichkeiten zum Schutz der Produktidee sollten durch einen Patentanwalt geprüft werden und die technische Machbarkeit muss durch einen Sachverständigen oder Experten bestätigt werden. Die Technik kann parallel dazu von einem Ingenieurbüro realisiert werden. Alle Aspekte beeinflussen sich dabei gegenseitig, weshalb ein koordiniertes Zusammenspiel der einzelnen Akteure unverzichtbar ist. Wie kann ein junges Unternehmerteam ohne den Vorteil eines weitreichenden wirtschaftliche Netzwerks solche Spezialisten finden?

Die Antwort wartet auf der BizWiese: Hier finden sich Teams von Experten, Kreativen und Beratern aus unterschiedlichsten Branchen zusammen und bieten gemeinsame Lösungen für komplexe Herausforderungen an. Die Teams können dabei so verschiedenartig zusammengesetzt sein, wie die Problemstellung es erfordert. Der Flexibilität in Teams sind auf der BizWiese keine Grenzen gesetzt.

Beispiel Unternehmensgründung

Beispiel 2: Corporate Identity

Die Corporate Identity (kurz CI) eines Unternehmens umfasst alle für Kunden, Mitarbeiter und die Umwelt wahrnehmbaren Identifikationsmerkmale eines Unternehmens. Eine Änderung hat deshalb große Auswirkungen auf das Unternehmen und seine Umwelt. Aus diesem Grund müssen bei der Entwicklung der CI viele Entscheidungen getroffen und Teilaufgaben erfüllt werden, die zusammen das Gesamtbild der CI ergeben.

Gerade kleine und mittelständische Unternehmen besitzen aber keine Marketingabteilung, die diese Aufgabe erfüllen könnte. Stattdessen werden hierfür Marketingexperten beauftragt. Aufgrund der weitreichenden Auswirkungen auf das Unternehmensbild sind allerdings auch das Produkt, das Personal und z. B. die Webseite des Unternehmens betroffen. Zur Durchführung der Änderungen bedarf es weiterer Experten, die sich in der Produktgestaltung, Personalverwaltung und im Webdesign auskennen.

Wie vorteilhaft wäre es nun, wenn der Auftraggeber eine Möglichkeit erhält ein Team zu finden, dass zusammen genau auf diese Aufgabenstellung spezialisiert ist und zudem Projekterfahrungen in einem ähnlichen Umfeld vorweisen kann? Die BizWiese schließt genau diese Marktlücke, indem Sie Auftraggebern einen Zugang zu Teams bietet, die eine passende Leistung aus einer Hand anbieten können.

Beispiel Corporate Identity

Beispiel 3: Marketing-Kampagne

Eine strategisch klug geplante Marketingkampagne ist unverzichtbar, um ein Produkt im Markt zu platzieren und zu etablieren. Für die Planung und Durchführung von Kampagnen, greifen Unternehmen auf Marketingagenturen zurück, die eine Leistung aus einer Hand liefern können. Die großen Anbieter setzen sich trotz der hohen Preise dabei häufig gegen kleine und einzelne Anbieter durch, weil Einzelkämpfer bspw. durch die Projektgröße überfordert sind oder kein ausreichend großes Netzwerk besitzen.

Die BizWiese bietet mit dem Teammarketing nun neue Möglichkeiten für diesen Markt. Im Team können sich einzelne Marketingexperten verbünden und gemeinsam auch große und komplexe Marketingprojekte erflogreich durchführen. Sie verzichten dabei auf starre Strukturen, die in großen Agenturen einen großen Organisationsaufwand bedeuten und bezahlt werden müssen. Auftraggeber erhalten deshalb mit den Teams auf der BizWiese erstmals eine flexible und kostengünstige Alternative zu großen und teuren Agenturen.

Beispiel Marketing-Kampagne

Beispiel 4: Entwicklung von Produkten und Services

Die Produkt- oder Serviceentwicklung ist die zentrale Wertschöpfung jedes Unternehmens, um wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Ohne sie kann kein Euro verdient werden. Das gilt auch für Unternehmen die in Teilen kostenfreie Services anbieten, wie z. B. Google.

Bei der Entwicklung müssen alle notwendigen Kernkompetenzen und eingekaufte Leistungen in Einklang gebracht werden, damit ein hervorragendes Ergebnis entsteht. Weil der Entwicklungsprozess komplex ist, werden Kompetenzen aus vielen Bereichen benötigt. Forschung und Entwicklung, Design, Technik, Einkauf, Marketing, Recht und nicht zuletzt die im Prozess beteiligten Menschen müssen aufeinander abgestimmt werden, damit sich das Puzzle aus Einzelteilen zu einem spürbaren Wert für den Kunden zusammenfügt. Um dieser Herausforderung zu begegnen, werden Experten aus unterschiedlichsten Bereichen benötigt, die wie ein Zahnradsystem eng ineinandergreifen.

Auf der BizWiese finden Auftraggeber Teams, die genau diesem Anspruch gerecht werden. Für jede Projektgröße und jede fachliche Anforderung kann ein passendes Team gefunden werden. Die Varianten der Teams sind unbegegrenzt groß, wodurch sich für die Teamplayer enorme Wettbewerbsvorteile gegenüber Einzelkämpfern ergeben.

Beispiel Entwicklung von Produkten und Services

Beispiel 5: Expansion in neue Märkte

Für die Expansion in neue Märkte gibt es vielfältige Ansätze. Das Verkaufsgebiet kann auf das Ausland erweitert werden, es können neue Produkte und Services entwickelt oder veraltete Prozesse modernisiert werden. Ebenso können Kooperationen mit anderen Unternehmen oder deren Akquisiton angestrebt werden, um sich in neue Markte vorzukämpfen. Je nach Strategie werden in jedem Fall unterschiedliche Experten benötigt, welche die Expansion auf unbekanntem Terrain koordinieren und vorantreiben.

Die Varianten für derartige Projekte sind denkbar groß, daher folgt hier nur eines von vielen Beispielen. Eine Kette deutscher KFZ-Werkstätten möchte mit seinem Serviceangebot in den polnischen Markt expandieren. Dazu werden Fachexperten benötigt, die diesen Markt kennen und die notwendigen Wirtschaftskontakte herstellen können. Gleichzeitig muss das Servicekonzept an die Gegebenheiten des Marktes (z. B. die Sprache) angepasst werden. Wie findet der Unternehmer nun Experten, die sein Projekt zum Erfolg führen?

Auf der BizWiese! Hier präsentieren sich Teams von Beratern, Kreativen und Experten, die ausländische Märkte kennen und über ihre Teams eng mit anderen Unternehmen vernetzt sind. Gemeinsam können sie das deutsch-polnische Projekt zum Erfolg führen.

Beispiel Expansion in neue Märkte